集團召開年(nián)度會：貫穿一條主線，着力實現四個新突破

       1月19日(rì)至20日(rì)，集團在濟南(nán)泉城(chéng)大(dà)酒店(diàn)召開了2016年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)。集團董事(shì)長、黨委書(shū)記王仁泉、總經理(lǐ)淩沛學出席會議(yì)并作(zuò)重要講話(huà)，各直屬單位、各院校(xiào)、總部各部室分(fēn)别做了述職交流。集團領導班子、董事(shì)會、監事(shì)會及集團總部、各直屬單位約240人(rén)參加了此次會議(yì)。
        剛剛過去(qù)的2016年(nián)，在宏觀經濟面臨較大(dà)下行壓力、行業競争更加激烈的嚴峻形勢下，集團上下奮力拼搏、攻堅克難，紮實推進轉調創改各項工(gōng)作(zuò)，圓滿完成了省國(guó)資委下達預算指标。集團全年(nián)實現營業規模1016億元，實現利稅27億元。
        會上，王仁泉董事(shì)長對集團2016年(nián)的工(gōng)作(zuò)給予了充分(fēn)肯定，并結合當前形勢和下一步重點工(gōng)作(zuò)、黨建和企業文化建設等方面内容做了重要講話(huà)。王董事(shì)長講話(huà)中指出，2017年(nián)既是國(guó)家大(dà)力推進國(guó)企改革的重要“窗(chuāng)口期”，也是集團改建國(guó)有資本投資公司的關鍵時期。如(rú)果能夠抓住、用好這個轉調創改的“窗(chuāng)口期”，能夠樹(shù)立新的發展理(lǐ)念、形成新的工(gōng)作(zuò)思路(lù)、開辟新的發展路(lù)徑，就(jiù)能夠打開工(gōng)作(zuò)的新局面，切實把政策“窗(chuāng)口期”變成提質增效的“加速期”。2017年(nián)工(gōng)作(zuò)中，要“堅持貫穿一條主線、着力實現四個新突破”。“貫穿一條主線”，就(jiù)是要堅持以改建國(guó)有資本投資公司爲主線，全面推進改革落地。“四個新突破”，一是要着力在機(jī)制改革上實現新突破，二是要着力在轉型創新上實現新突破，三是要着力在提質增效上實現新突破，四是要着力在降低負債上實現新突破。同時，在集團轉型創新方面，要注重做到“四個結合”， 一是堅持線上與線下相(xiàng)結合，切實加快(kuài)原有業務的轉型升級；二是堅持集團資源與新消費熱(rè)點相(xiàng)結合，積極探索培育新業态、新業務；三是堅持産業經營和資本運作(zuò)相(xiàng)結合，更加重視資産管理(lǐ)和資本運營；四是堅持産學研相(xiàng)結合，促進各産業組團式發展。最後，王董事(shì)長結合黨建和企業文化建設，指出要進一步加強黨建工(gōng)作(zuò)，切實爲企業改革發展提供堅強政治保證；要全面加強黨風(fēng)廉潔建設，落實好廉潔從(cóng)商責任；集團上下要進一步振奮精神、敢于擔當，以更加昂揚的鬥志的、更加有力的措施，切實把集團的目标任務和各項工(gōng)作(zuò)部署落到實處。
        淩沛學總經理(lǐ)代表集團做了工(gōng)作(zuò)報告。淩總在工(gōng)作(zuò)報告中對集團2016年(nián)度工(gōng)作(zuò)成績和存在的問(wèn)題進行了全面總結，指出2017年(nián)集團工(gōng)作(zuò)總的指導思想是：認真貫徹中央和全省經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，以改建國(guó)有資本投資公司爲契機(jī)，進一步深化改革，加大(dà)創新，努力穩增長、提效益、控風(fēng)險、增活力，切實推進集團持續健康發展。工(gōng)作(zuò)報告從(cóng)“加快(kuài)改革落地，切實激發企業活力；堅持創新驅動，全面提升競争能力；堅持穩中有進，全力遏制經營下滑态勢；堅持内涵挖潛，千方百計(jì)提質增效；持續加強黨的建設，确保健康穩定發展”等五個方面對集團2017年(nián)工(gōng)作(zuò)做了全部部署。