魯商服務召開6月份經濟運行工(gōng)作(zuò)會議(yì)

近日(rì)，魯商服務召開6月份經濟運行工(gōng)作(zuò)會議(yì)，通報公司1-5月份經濟運行指标及重點工(gōng)作(zuò)完成情況，對6月份的重點工(gōng)作(zuò)進行了部署，魯商服務黨委書(shū)記、董事(shì)長王忠武出席會議(yì)。

會議(yì)要求，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要樹(shù)立信念，全面拼搶“半年(nián)紅(hóng)”，确保“時間過半，任務完成60%”。要全力開展三搶工(gōng)作(zuò)，全員(yuán)統一思想，全力以赴，對應收賬款開展“一對一”跟辦，紮實推進增值業務，重點做好車位清盤、商鋪寫字樓招商工(gōng)作(zuò)，量化任務、責任到人(rén)；要持續推進“五心”服務理(lǐ)念深入人(rén)心，夯實專業服務能力，打磨服務細節，優化關鍵服務場景，提升服務品質，不斷完善一刻鍾便民(mín)生(shēng)活圈建設；要明确差異化投拓轉化路(lù)徑，重點跟盯企業合資合作(zuò)事(shì)宜，持續提升投拓人(rén)員(yuán)的業務能力，同時做好内部産業協同。

會上，王忠武作(zuò)《怎樣做好項目負責人(rén)》專題培訓，結合公司發展的實際情況，從(cóng)項目負責人(rén)的角色與職責、應具備的能力、經營思維的打造和在項目的運用幾個方面，深入淺出地講解了項目負責人(rén)職業素質和專業素養的提升之道。會議(yì)還(hái)組織優秀項目進行精細化管理(lǐ)服務經驗分(fēn)享，并邀請(qǐng)專家作(zuò)《法律思維助力解決工(gōng)作(zuò)中的管理(lǐ)問(wèn)題》講座。

魯商服務領導班子成員(yuán)、總部各部室全體(tǐ)人(rén)員(yuán)，各城(chéng)市、地區、項目、專業公司負責人(rén)及各條線負責人(rén)參加本次會議(yì)。