張店區全一體易吉地百貨商行召開三季度經濟運行分(fēn)析會

10月6日(rì)，張店區全一體易吉地百貨商行召開三季度經濟運行分(fēn)析會，總結分(fēn)析前三季度工(gōng)作(zuò)，研究當前經營管理(lǐ)中存在的突出問(wèn)題，動員(yuán)全體(tǐ)幹部職工(gōng)進一步統一思想、凝聚共識，全力沖刺四季度，确保完成全年(nián)目标任務。集團黨委書(shū)記、董事(shì)長王緒超出席會議(yì)并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事(shì)劉守亮主持會議(yì)，黨委副書(shū)記、董事(shì)、副總經理(lǐ)朱華建，黨委常委、董事(shì)、組織人(rén)力資源部部長李林，黨委常委、紀委書(shū)記、省監委駐省商業集團監察專員(yuán)劉天海出席。

會上，部分(fēn)經營指标未達目标進度的單位進行自(zì)我剖析，完成較好的單位作(zuò)分(fēn)享交流。

王緒超在講話(huà)中分(fēn)析集團前三季度經營工(gōng)作(zuò)和重點工(gōng)作(zuò)情況，剖析存在的問(wèn)題，部署下一步工(gōng)作(zuò)重點。他(tā)指出，一年(nián)多來(lái)，集團戰略目标任務更加明确，業務發展戰略更加清晰；資源短(duǎn)缺大(dà)幅緩解，内部協同主動性不斷提高；修訂了投資、資本運作(zuò)、審計(jì)、法務、考核評價、薪酬體(tǐ)系等40餘項制度，新的工(gōng)作(zuò)模式和新時期魯商企業文化在各單位落地；高質量開展主題教育，通過解放(fàng)思想大(dà)討(tǎo)論找出發展中存在的問(wèn)題和弊端，明确今後方向、措施、路(lù)徑。

針對明年(nián)主要工(gōng)作(zuò)任務，王緒超指出，要實現經營目标上大(dà)台階，基本消滅經營性虧損現象；對外合作(zuò)和商品力、服務力上新水平；體(tǐ)制機(jī)制改革、業績考核、薪酬分(fēn)配、經營責任制和管理(lǐ)制度流程全面深化完善，建立健全分(fēn)類定級、業績競标、薪酬風(fēng)險機(jī)制，營造想幹事(shì)、能幹事(shì)的氛圍。

王緒超強調，要保持沖刺勁頭，把“嚴真細實快(kuài)”“五心服務”“三搶意識”“用心、務實、盡力”落到實處，堅定信心、振奮精神，團結奮鬥、爬坡過坎，錨定目标任務，爲全面打造綜合競争力強的現代商業服務領軍企業多作(zuò)貢獻。

朱華建通報了集團前三季度總體(tǐ)經營情況和各單位經營指标完成情況，調度安排四季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。他(tā)指出，要圍繞年(nián)初制定的全年(nián)目标任務搶抓市場趕進度；要盯數據、盯标杆、盯競争對手，全力以赴抓落實、見(jiàn)成效；要打造供應鏈生(shēng)态體(tǐ)系，提升各産業核心競争力；要加快(kuài)“魯商生(shēng)活”服務平台建設進程，提升集團數字化轉型的速度；要深入研究、充分(fēn)調動基層員(yuán)工(gōng)的積極性；要借助集團協同同向發力，發揮産教融合、校(xiào)企合作(zuò)優勢；要積極對接外部資源，争取政策及資金支持；要堅持依法合規，築牢各産業健康持續發展基石；要加快(kuài)各産業新媒體(tǐ)矩陣打造、全渠道線上線下一體(tǐ)化數字化追趕的速度；要聚焦提升用戶體(tǐ)驗，着力在全方位打造高标準服務力上見(jiàn)成效，以沖刺的姿态決戰決勝四季度，爲集團高質量發展作(zuò)出新的更大(dà)貢獻。

集團董事(shì)會、經理(lǐ)層成員(yuán)、财務總監、首席成員(yuán)、副總審計(jì)師(shī)、安全總監，總部各部室、各直屬單位相(xiàng)關負責人(rén)線上線下參會。

（文、圖/周脈文）