【建新功——見(jiàn)亮點成效】研以緻用 惠民(mín)惠農 銀座集團推進超市供應鏈革新

爲紮實推進供應鏈革新，抓好商品這個核心要素，銀座集團聚焦改革創新，立足供應鏈創新，深入一線調查研究，梳理(lǐ)問(wèn)題、排解難題，提升綜合競争力。

5月份以來(lái)，銀座集團陸續參加上海西雅食品展、上海烘焙展、“超然緻遠(yuǎn)·品味濟南(nán)”直播線下選品會和電商專場對接會等等行業博覽會、交流會，考察生(shēng)鮮基地、源頭供應商40餘家（處），結合日(rì)常系統門(mén)店(diàn)、競争店(diàn)調研，堅持更大(dà)範圍、更深程度地摸情況、尋答案，爲調查研究收集更加豐富的第一手材料、更加充足的實踐依據。

公司堅持“調”“研”并重、研以緻用，強化調查研究成果轉化和總結提煉，針對銀座超市商品欠缺強有力的核心競争力這一難點、痛點，堅持源頭入手，向上走、向下走雙輪驅動推動供應鏈改革；強化商品力打造，提升自(zì)營能力，提升商品品質化、差異化，内強商品核心競争力。

銀座集團創新品牌招引模式，加碼革新超市采購(gòu)機(jī)制，以超市競價采購(gòu)爲切入口，持續創新全品類招采模式。截至6月底，銀座超市競價單品1300餘支，競價單品采購(gòu)成本平均下降2%-10%，不僅爲公司獲取成本優勢，更爲廣大(dà)消費者帶來(lái)實實在在的價格優惠。

公司持續推進生(shēng)鮮自(zì)營自(zì)采，掌握品類經營主動權，打造銀座生(shēng)鮮拳頭品牌。拓展挂牌基地建設，開展訂單式種植、加工(gōng)廠(chǎng)生(shēng)産合作(zuò)模式。截至目前，銀座超市儲備基地1000餘個，完成14處基地挂牌，待考察基地15處，在拓展“企業+合作(zuò)社+基地”“企業+工(gōng)廠(chǎng)”模式上，儲備代工(gōng)廠(chǎng)20餘家，爲銀座儲備優質資源的同時，推動農産品産地标準化、品牌化建設，助力鄉村振興。