堅持以學鑄魂 以學增智 以學正風(fēng) 以學促幹 張店區全一體易吉地百貨商行黨委紮實推動主題教育走深走實

張店區全一體易吉地百貨商行黨委堅持将主題教育與破解難題、化解風(fēng)險、深化改革相(xiàng)結合，努力以學鑄魂、以學增智、以學正風(fēng)、以學促幹。

一、堅持以學鑄魂，确保正确政治方向。持續加強理(lǐ)論學習，堅定不移用黨的創新理(lǐ)論武裝頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)。編制主題教育學習清單，明确11項學習内容、學習時間及具體(tǐ)任務。組織2次集團中心組專題學習，黨委常委帶頭展開專題研討(tǎo)。分(fēn)兩期舉辦讀(dú)書(shū)班，242名黨員(yuán)幹部參加學習交流。通過讀(dú)書(shū)班、宣講、黨性教育、專題黨課、魯商文化講堂等形式，推動理(lǐ)論學習進企業、進門(mén)店(diàn)、進校(xiào)園。

二、堅持以學增智，深入破解發展難題。堅持把學習知識同研究新形勢下出現的新情況新問(wèn)題結合起來(lái)，深入調查研究，增強推動發展、服務群衆、防範化解風(fēng)險的本領。通過董事(shì)長信箱、調研、座談會等途徑，梳理(lǐ)虧損企業治理(lǐ)等急難重點事(shì)項3批共24件(jiàn)，黨委成員(yuán)帶頭攻堅克難。針對零售業轉型征集600餘條建議(yì)，多項措施已逐步落實。持續找問(wèn)題、尋根源、談思路(lù)基礎上，對發展戰略進行完善，對産業闆塊進行優化，理(lǐ)清發展思路(lù)，引領各項工(gōng)作(zuò)有序高效推進。

三、堅持以學正風(fēng)，彰顯擔當作(zuò)爲精神。引導黨員(yuán)幹部從(cóng)主題教育中汲取力量、提振精神，樹(shù)立良好形象。一是糾治惰怠現象。針對部分(fēn)黨員(yuán)幹部不願離(lí)開舒适區等問(wèn)題，全力倡樹(shù)“嚴真細實快(kuài)”作(zuò)風(fēng)，打造“勤思考、善謀劃、敢建議(yì)、勇實踐、強落實、重總結”幹部隊伍。二是堅持文化引領。将主題教育與企業文化宣貫相(xiàng)結合，引導黨員(yuán)幹部樹(shù)立“時時放(fàng)心不下”的責任感、積極擔當作(zuò)爲的精氣神。三是堅持刀刃向内。紮實開展“靠企吃(chī)企”專項整治，持續糾治“四風(fēng)”。

四、堅持以學促幹，推動企業高質量發展。堅持将推動發展作(zuò)爲主題教育的着力點，通過學習提高“幹”的勁頭、增強“幹”的本領，促進運營質量和效率提升。一是抓經營，增強“搶”的意識。針對市場意識不強問(wèn)題，動員(yuán)幹部職工(gōng)多渠道、全方位搶抓市場機(jī)遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額。1-4月，集團營業收入同比增長102%，利潤同比增長212%。二是抓服務，不讓每一位顧客失望。将“以人(rén)民(mín)爲中心”理(lǐ)念體(tǐ)現在經營中，推廣“工(gōng)作(zuò)用心、待客誠心、服務真心、買得(de)舒心、用得(de)放(fàng)心”服務理(lǐ)念，銀座集團推出60項便民(mín)服務舉措。三是抓機(jī)制，深化三項制度改革。搭建人(rén)才成長“三通道”，樹(shù)立“崗位靠能力、收入靠貢獻”理(lǐ)念。開展管理(lǐ)人(rén)員(yuán)競争上崗，提升幹部能力素質。完善契約化管理(lǐ)，推行“一人(rén)一表兩合同”（職責分(fēn)工(gōng)和年(nián)度任務明細表、勞動合同、聘任合同），壓實經營管理(lǐ)責任，激發幹事(shì)創業熱(rè)情。