集團“不忘初心、牢記使命”主題教育總結會議(yì)召開

      1月16日(rì)，省商業集團有限公司（簡稱張店區全一體易吉地百貨商行）召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結會議(yì)，深入學習貫徹習近平總書(shū)記在主題教育總結大(dà)會上的重要講話(huà)精神，對集團主題教育工(gōng)作(zuò)進行全面總結。張店區全一體易吉地百貨商行黨委書(shū)記、董事(shì)長兼省文旅集團董事(shì)長高洪雷，省委第三巡回督導組副組長李成金、成員(yuán)高榮偉出席，張店區全一體易吉地百貨商行黨委副書(shū)記兼省文旅集團總經理(lǐ)劉守亮主持會議(yì)。

      高洪雷在講話(huà)中全面總結了集團主題教育所取得(de)的成績。聚焦理(lǐ)論學習有收獲，在學思用貫通、知信行合一上有了新進展；聚焦思想政治受洗禮，在補足信仰之鈣、打好信念之鐵上達到新高度；聚焦幹事(shì)創業敢擔當，在真抓實幹、攻堅克難上取得(de)新突破；聚焦爲民(mín)服務解難題，在堅守人(rén)民(mín)立場、爲群衆解決實際問(wèn)題上邁出新步伐；聚焦清正廉潔作(zuò)表率，在保持清正廉潔政治本色、涵養風(fēng)清氣正的政治生(shēng)态上呈現新氣象；聚焦專項整治整改，在對标對表找差距、真刀真槍抓整改上開創新局面。此次主題教育主題扣得(de)嚴、措施有保障、任務盯得(de)緊、作(zuò)風(fēng)抓得(de)實，形成了推動集團高質量發展的強大(dà)正能量。集團2019年(nián)發展呈現出九大(dà)亮點：一是超額完成全年(nián)任務指标，利潤總額同比增長30.18%，淨利潤同比增長209%，歸母淨利潤同比增長638%；二是魯商置業更名魯商發展，向健康業轉型；三是“667”鄉村振興魯商模式得(de)到認可(kě)；四是4個項目入選省發改委新舊動能轉換重大(dà)項目庫；五是“十項改革”全面推進；六是銀座家居成功混改，成爲省國(guó)資委系統樣闆；七是從(cóng)無到有，新成立3家院士工(gōng)作(zuò)站(zhàn)；八是2家企業成爲全省十強産業領軍企業；九是2家院校(xiào)入選全國(guó)職業院校(xiào)“雙高計(jì)劃”。

      高洪雷指出，要清醒地認識到，對标黨中央和省委的要求，對标廣大(dà)幹部職工(gōng)的期待，我們還(hái)存在一些差距。2020年(nián)是集團的“創新年(nián)”，廣大(dà)幹部職工(gōng)要以此次主題教育總結大(dà)會爲新起點，推動主題教育成果轉化爲高質量發展實踐。

      一是講政治，持續深入學習貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想，以堅定政治方向引領改革發展。集團各級黨組織和廣大(dà)黨員(yuán)幹部，要把學習貫徹習近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大(dà)會上的重要講話(huà)，作(zuò)爲當前首要政治任務，特别是要注重學習習近平總書(shū)記提出的“六個必須”重要論述和部署要求，将其内化爲精神、外化爲行動。

      二是抓整改，以刮骨療傷的勇氣、堅忍不拔的韌勁，持續抓好整改落實。要繼續保持自(zì)我革命的勇氣，“諱疾忌醫是自(zì)我革命的天敵”。要把抓好整改落實工(gōng)作(zuò)放(fàng)在突出位置，每個單位都(dōu)要彙總、整理(lǐ)、分(fēn)析基層意見(jiàn)，将成果作(zuò)爲2020年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)。要建立落實“不忘初心、牢記使命”的制度體(tǐ)系。根據省委、省政府和省國(guó)資委關于學習萬華、濰柴、鄭煤機(jī)改革創新經驗的要求，集團修訂了中層幹部離(lí)崗休養辦法。辦法出台後，絕大(dà)多數同志境界高、有胸懷，認爲符合幹部隊伍年(nián)輕化、專業化規律。大(dà)家要統一思想、達成共識、形成制度。

      三是抓學習，推進學習型企業建設。集團黨委理(lǐ)論中心組學習要堅持每月至少一次，創新形式和方法，注重實踐，确保實效。魯商大(dà)講堂要聚焦創新和轉型，魯商學院工(gōng)作(zuò)今年(nián)必須有所突破。政工(gōng)教科(kē)部要向黨員(yuán)幹部推薦第二批必讀(dú)書(shū)目和選讀(dú)書(shū)目，設計(jì)主題鮮明的讀(dú)書(shū)活動，發揮黨員(yuán)讀(dú)書(shū)會和青年(nián)讀(dú)書(shū)會的平台作(zuò)用。

      四是抓幹部，發揮領導幹部帶頭作(zuò)用，在鬥争中營造擔當作(zuò)爲的良好氛圍。習近平總書(shū)記強調，“不忘初心、牢記使命，必須發揚鬥争精神，勇于擔當作(zuò)爲。”敢不敢擔當作(zuò)爲關鍵看(kàn)領導幹部，各級領導幹部要樹(shù)立高度負責的精神，拿出敢于擔當的氣魄，主動抓住機(jī)遇，積極應對挑戰，爲集團高質量發展做出積極貢獻。

      五是抓創新，奮力抓好“創新年(nián)”各項工(gōng)作(zuò)。全力加快(kuài)機(jī)制創新。混改、三項制度改革和中長期激勵全面推進。其中，三項制度改革方面，要按照(zhào)把次集團建成盈利中心的新定位，推進重大(dà)改革，二級單位總部架構搭建後全體(tǐ)卧倒、競争上崗。中長期激勵方面，相(xiàng)關産業加快(kuài)推進上市公司股權激勵。全力加快(kuài)模式創新。文旅業是十強産業領軍企業，健康業爲入庫儲備企業，零售業要向科(kē)技化轉型，同時，重點加快(kuài)向資本化轉型步伐。全力加快(kuài)科(kē)技創新。加大(dà)“産、學、研、融”結合力度，健康業、商貿業和院校(xiào)都(dōu)要作(zuò)爲科(kē)技創新重點。全力加快(kuài)管理(lǐ)創新。完善法人(rén)治理(lǐ)結構，梳理(lǐ)管理(lǐ)權限和邊界。改革考核辦法，重點考核利潤、負債率、職工(gōng)收入、“招商引資、招才引智”工(gōng)作(zuò)、黨建、文化建設。對混改企業和上市公司加大(dà)授權力度，對其他(tā)直屬單位探索授權。同時，5S精細化管理(lǐ)要持續推進。

      高洪雷強調，要堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，不忘初心、牢記使命，隻争朝夕、不負韶華，切實把主題教育成效轉化爲深入貫徹落實習近平總書(shū)記視察山(shān)東重要講話(huà)、重要指示批示精神的強有力措施，轉化爲推動集團“創新年(nián)”工(gōng)作(zuò)部署的實際行動，全力打造“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”，努力在“服務山(shān)東大(dà)局、服務人(rén)民(mín)大(dà)衆”方面作(zuò)出新的貢獻。

      李成金在指導講話(huà)中說(shuō)，第二批主題教育開展以來(lái)，張店區全一體易吉地百貨商行黨委深入學習貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想，認真履行主體(tǐ)責任，全面落實中央決策部署和省委領導要求，切實加強領導，精心組織謀劃，紮實有序推進，主題教育成效顯著。張店區全一體易吉地百貨商行黨委履職盡責，強化組織領導和督促指導；堅持問(wèn)題導向，将“改”字貫穿始終；加強行業指導，上下聯動抓整改。李成金要求，要持續強化理(lǐ)論武裝，不斷增強踐行“兩個維護”的堅定性、自(zì)覺性；要持續強化服務意識，不斷解決群衆最急、最憂、最盼的問(wèn)題；要持續強化使命擔當，不斷激發黨員(yuán)幹部攻堅克難的精氣神；要持續增強自(zì)我革命精神，不斷推動全面從(cóng)嚴治黨向縱深發展。

      根據集團黨委要求，會議(yì)最後，劉守亮對春節前工(gōng)作(zuò)進行部署。要加強關心關愛，切實做好職工(gōng)關懷工(gōng)作(zuò)；保障市場供應，滿足節日(rì)消費需求；全面做好安全生(shēng)産經營和穩定工(gōng)作(zuò)；營造風(fēng)清氣正的政治生(shēng)态；做好節日(rì)期間應急值守工(gōng)作(zuò)。

      會議(yì)采取視頻形式，集團黨委常委，董事(shì)會、經理(lǐ)層成員(yuán)，财務總監，集團總部各部室全體(tǐ)人(rén)員(yuán)、直屬中心相(xiàng)關負責人(rén)在主會場參加會議(yì)，直屬單位中層及以上人(rén)員(yuán)在分(fēn)會場參加會議(yì)。

（文/王富 圖/陳勇超）